【信息時(shí)間：2025-08-01 閱讀次數(shù)： 】
2025年上半年，縣交易公司圍繞縣委“五比五拼”行動(dòng)要求，通過(guò)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展路徑，全力保障全縣重點(diǎn)工程、民生服務(wù)等項(xiàng)目。完成營(yíng)收0.17億元，同比增長(zhǎng)42%，其中市場(chǎng)化業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)0.026億元，占比15%。凈利潤(rùn)733萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)143%，其中市場(chǎng)化利潤(rùn)86.6萬(wàn)元，占比12%，整體呈現(xiàn)營(yíng)收微增趨勢(shì)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，筑牢公司“壓艙石”。充分挖掘和發(fā)揮國(guó)有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提前介入、并行作業(yè)等方式，提供專(zhuān)業(yè)型、顧問(wèn)式服務(wù)。根據(jù)意向項(xiàng)目分布調(diào)整建立重大優(yōu)先、潛在合作、長(zhǎng)期跟蹤等項(xiàng)目跟進(jìn)策略，提升全縣市場(chǎng)占有率。1-6月，完成各類(lèi)招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢等項(xiàng)目606個(gè)，交易額24.47億元，同比增長(zhǎng)135.29%，節(jié)約財(cái)政資金7.37億元，節(jié)資率23.21%。
多元業(yè)務(wù)協(xié)同共進(jìn)，提升公司“效益值”。依托招標(biāo)代理業(yè)務(wù)積累的豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)資源，公司積極拓展全過(guò)程造價(jià)咨詢及限額以下各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體和民企業(yè)務(wù)服務(wù)，將服務(wù)范圍從縣域市場(chǎng)延伸至縣域非政府資金項(xiàng)目。其中，市場(chǎng)化外拓限額以下及限額以下項(xiàng)目237個(gè)，交易金額1.1億元，增加營(yíng)收177萬(wàn)元，簽訂全過(guò)程咨詢項(xiàng)目5個(gè)，總造價(jià)25.68億元，增加營(yíng)收77.41萬(wàn)元。與50家企事業(yè)單位簽訂年度戰(zhàn)略合作協(xié)議及項(xiàng)目合作協(xié)議，在外拓市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量。
提質(zhì)增效優(yōu)服務(wù)，打通招標(biāo)“中梗阻”。通過(guò)“實(shí)地走訪+座談宣傳”雙交流、“駐場(chǎng)咨詢+遠(yuǎn)程支持”雙保障等模式，深入走訪縣城市管理局、省兒童醫(yī)院等10家單位，多角度全方位“尋病根”“把準(zhǔn)脈”，共收集意見(jiàn)建議36條，針對(duì)性提出措施23條，現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問(wèn)題16條，有力提升工作質(zhì)效。
推動(dòng)評(píng)定分離改革，賦能工程招標(biāo)高質(zhì)完成。完成“大桃花片區(qū)城市更新首開(kāi)項(xiàng)目一期市政工程EPC”、“肥西縣排水設(shè)施與污水處理設(shè)備更新改造（EPC）項(xiàng)目”、“宿松路南延及連接線工程項(xiàng)目”等項(xiàng)目，全程服務(wù)招標(biāo)人，協(xié)助辦理相關(guān)的招標(biāo)手續(xù)、編制招標(biāo)需求，確保招標(biāo)環(huán)節(jié)無(wú)延遲；配合市公管局進(jìn)一步促進(jìn)“評(píng)定分離”改革深化，推行“紀(jì)檢提前介入”工作方法，將項(xiàng)目的“定標(biāo)權(quán)”交還招標(biāo)人，落實(shí)招標(biāo)人的主體責(zé)任。
費(fèi)用嚴(yán)格管控，全員共促成本降。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部管理、合理配置人力資源等措施，降低人均成本。對(duì)辦公用品、設(shè)備采購(gòu)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，推行集中采購(gòu)和預(yù)算管理，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。1-6月，成本費(fèi)用479.01萬(wàn)元，同比下降34%，其中人力成本下降10%，“三公”經(jīng)費(fèi)下降69%。
落實(shí)營(yíng)商政策，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。上半年“雙盲”評(píng)標(biāo)項(xiàng)目占比提升至80%，全面試行“雙盲”遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，破解“本地圈”“熟面孔”招投標(biāo)難題。積極落實(shí)公共資源交易改革創(chuàng)新，深度融合人工智能技術(shù)，試點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目5個(gè)。
下一步將持續(xù)開(kāi)展“五比五拼”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平，為業(yè)主單位提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的招標(biāo)代理服務(wù)，著力打造公共資源交易服務(wù)優(yōu)質(zhì)代理商。
（編輯：李康 責(zé)編：王少波 審核：王曉莉）